第394章 定出三期规划
朴正植叹气道：“李总，公司销售收入刚刚有了大幅增长，马上又要大规模扩大再生产。车间建设起来后，接着要进口大批机器设备，还要招聘很多员工。
公司的钱如同流水般花出去，自有资金不足，要向银行贷款。尽管服装销量会大幅增加，可是贷款及利息必须要偿还，固定资产还要计提折旧，公司的赢利会受到很大影响。”
李远方微笑着说道：“朴总，公司广告打出来后，很多客户会慕名而来，到公司参观服装生产。旧厂区厂房建筑物落后，影响公司形象，将来要处理掉。
他们到了新厂区，看到公司只有两个车间，将会怀疑公司生产能力，影响下订单，因此最低标准是建设八个车间，这样才有现代化服装工厂的样子。”
朴正植点头道：“有了这八个车间支撑，公司就有了一定规模，厂区就不会显得空旷，能给客户留下比较好的第一印象。”
李远方耐心地说道：“朴总，公司目标是建设现代化服装生产企业，不可避免地要与国内外大型服装生产企业竞争。
现在，公司还属于创业阶段，因此必须加快发展的伐，才能在市场竞争中取得领先地位。
况且，我们还要有社会责任感。这么多员工在公司工作，挣钱养家糊口，把企业做大做强，也是为社会做贡献，属于行善积德的好事。
倘若只是为了享受生活，还不如把公司卖掉，我们两个人把钱分了，能够舒舒服服地享受生活。”
朴正植也笑着说道：“我也只是发发牢骚而已，看着公司规模越来越大，心里也感到特别高兴。
遇到您是我的荣幸，我只擅长抓生产管理，不善于从宏观上运筹谋划企业发展，所以南韩的高丽时装株式会社一直没有发展起来。
现在，佳丽时装呈现美好的发展前景，明年能有八个车间投产，员工人数将会突破两千人，公司的规模将是南韩公司的六倍。”
李远方建议道：“佳丽时装广告词定位很高，需要加快转型步伐，做到名符其实。
公司现在就开始接受私人定制业务，还可以提供上门量体服务。只有开展个性化定制业务，才能体现出公司高端品牌形象。
先在运东省最大的两个城市柳城和靖海市开设定制服装店，打开销路后，再扩展到别的城市，未来还可以扩展到国外市场，将成为成功人士的最爱。”
朴正植深以为然：“高端客户对服装有着个性化的需求，个性化定制能够彰显个人的身份和地位。南韩公司偶尔也有个性化定制业务，利润率确实很高。”
李远方点头道：“为高端客户做高端服装，是公司未来业务重要增长点。并且，定制化生产是以需求定生产，改变以往做了服装再卖的被动模式，可以实现零库存，因此是很理想的服装生产经营模式。”
朴正植皱眉道：“个性化定制涉及到面料、式样、身体数据等差异，无法形成大规模批量生产，生产效率太低了。”
李远方颇有信心地说道：“随着科学技术的发展，服装生产设备的自动化程度会越来越高，即使人工量体也会被机器所代替，因此个性化定制也是可以实现工业化批量生产。
顾客只要进入光电扫描测量设备，机器会自动测量出身高体重等相关数据，然后传入计算机系统中，经过数据处理，自动分解到生产工序。
不同的客户有不同的编码，每道工序的工人扫一下编码，就能够得到数据，按照这个数据加工即可，完成后转到下道工序，也是按照这种模式加工，这样就能实现个性服装批量生产。”
朴正植震惊道：“李总提出的个性服装批量生产概念相当新颖，在一条服装生产线上做出颜色、款式、面料不同的产品，简直是匪夷所思。”
李远方微笑道：“个性化服装工业化生产是服装行业未来的发展方向，随着人工智能技术的发展，特别是国际互联网技术的发展，这种模式将变为现实。”
朴正植分析道：“定制服装生产首先要测量人体数据，数据的准确性决定成衣的穿着效果。
批量私人定制面临的首个难题就是量身，效率会很低，而且很容易出现差错。”
李远方建议道：“服装行业还没有出现量体机器，无法实现私人定制服装批量生产。
我们可以聘请机电一体化设计专家，与公司量体师进行技术攻关，以‘三点一线’坐标量体法为基础，研发智能量体仪，用机器测量代替人工测量。”
朴正植不解道：“何为三点一线？”
李远方解释道：“第七颈椎点、颈肩点、肩端点、中腰水平线。”
朴正植点头道：“这四个身体部位很重要，能够支撑起服装的主要数据，李总的水平很高啊，一下子就抓到关键点。”
李远方只是笑了笑，这就体现了重生者的优势。
在他原来那个时空，有一家着名的服装企业，研究出“三点一线”坐标量体法，以其为原理造出测量设备，可在十几秒内采集人体22个数据。
技术上的问题，有时如一层窗户纸，一捅即破。
李远方相信只要讲出原理，机电专业设计师能够研发出智能量体仪。
他嘱咐道：“朴总，公司新车间进口设备要立足于个性化定制，要求设备具有柔性制造功能，并且将来能够安装计算机控制系统。”
他参观完生产车间，到会议室坐下，与公司的高管及三名主要部门负责人谈话，了解公司生产管理情况，以及存在的问题，提出公司发展的三期规划目标。
短期规划目标是要用三年的时间，完成公司新厂房及车间建设，建立一支高素质的设计和营销队伍。
生产能力要达到年产西服50万套、女式时装30万套、衬衫200万套的规模。要建立分布全国直营营销中心20家，零售店要达到50家。
中期规划目标是再用三年的时间，大力发展个性化服装定制业务，不断提高产品档次，精耕国内市场，开发国际市场，加强销售网络建设，提升品牌价值和市场影响力，要把佳丽时装打造成全国知名品牌。
长期规划目标是还用三年的时间，形成先进的自主研发设计能力，形成时装差异竞争优势，要将佳丽时装打造成国际品牌，引领国际服装行业发展潮流。并且要大力发展国际、国内两个市场，探索线上线下销售两个渠道。
李远方的思路非常新颖，为公司的未来发展作出规划，相当于描绘出一幅美好的发展蓝图，公司高管及中层负责人听后倍受鼓舞。
朴正植鼓掌道：“李总站在国际国内服装行业发展的角度，为佳丽时装的发展定出三期规划，非常科学，具有很强的可操作性。
公司按照这份规划，稳步经营，将会成功实现目标，佳丽时装将成为国内外名牌产品，公司也将会成为有影响力的国际服装大企业！”
他紧接着问道：“李总，线上线下销售是什么意思？”
李远方一怔，不经意说出原来时空的名词，目前还没有出现，耐心解释道：
“随着国际互联网技术的发展，将来会出现网上购物，人们在家里上网，打开网店，点开喜欢的货物，放入电子购物车中，用银行卡等电子手段支付货款，卖家会通过物流快递公司把货物送给买家，这就是线上销售。”
朴正植领悟道：“我明白了，这个线就是指国际互联网。线下销售是目前实行的店面营销等方式，直接面对消费者。不过，对服装行业来说，消费者更多地接受线下销售，毕竟能够现场试穿服装。”
李远方点头道：“这两种营销方式互相补充，消费者可以线下体验、线上购买。”
公司管理人员听到这种网上电子销售方式，感到非常新奇，不过以现在的知识和眼光，感觉网上购买服装简直是不可思议。