靠近茶水间的位置,有两个员工凑得很近,压低声音。
“贾总来了。”
“不是吧?你看见了?”另一人一愣。
“没看见,我听说的——他中午到的蓉城,现在就在公司。”
“年底了他不在京城总部,来这干嘛?”
“谁知道?”那人低声,“但你不觉得……这两天气氛越来越不对了吗?”
“资金链断了,能对吗?”
她压低声音:“我听人说,公司账上这几个月的供应商尾款还没结完——连广告投放都在停,影业那边几个项目也全部搁着不动了。”
“影业还不是最惨的,我朋友在体育组,说那边外部赛事版权全砍了,App内容要瘫。”
“你打算怎么办?”有人问。
“我已经在找下家了,年前先跑起来,开年就走。”
另一人皱眉:“别冲动,主动离职可就一分钱补偿都没有了。”
“你以为我不想拿?问题是——真拖到裁员的时候,那时候好公司也都招满人了。”她耸耸肩,表情无奈。
话音未落,突然,有人“嘘”了一声,抬手指向走廊尽头。
众人下意识地顺着看去。
贾跃亭正推开办公室的门,穿着黑色风衣,脚步带风,表情凝重,身后跟着两名随行人员。
他神色沉着,朝大门方向走去。
几位员工条件反射地坐直了身体,目光却仍偷偷追着贾跃亭的背影。
“他这是要去哪儿?”
“是去接人吧,或许是谁送救命钱来了?”
“我猜是谈融资吧?”
“来蓉城谈融资?找谁谈?没听说啊。”
“但愿是救命钱,不然我们这帮人,可真快过不下年了。”
众人议论纷纷时,写字楼一楼大堂门口。
一辆黑色劳斯莱斯幻影停下。
车门自动打开,一道挺拔的身影走出。
凌远步伐沉稳,身后跟着助理与相关人员。
贾跃亭早已等在大堂,见他出现,立刻迎上前,握手:“凌总,欢迎您的到来。”
凌远点点头:“贾总,久等了。”
两人并肩走向电梯。
片刻后,电梯门打开,贾跃亭带着凌远穿过走廊,走进会议室,门板合上,一众员工不由自主地起身张望。
最先反应过来的是前台:“我没看错吧?刚刚……是凌远?”
消息迅速扩散,整层办公区彻底炸锅。
“卧槽,刚进会议室那个……真的是星瀚的凌远?”
“你们说他来干嘛?投资?还是……收购?”
“收购的可能性更大吧?这节骨眼谁还来投资?”
“收购也分情况啊,他要是只要视频平台,那我们影业、体育、金融这些怎么办?”
“还有电视组的呢,现在智能电视卖不动,库存压在仓库,没人接盘肯定先砍硬件。”
“汽车部门也悬得很,我一个同学就在那边,说前几天领导全请假了,项目直接停。”
“我刚听财务那边的人在群里说——法务组已经连夜整理资产清单了,听说是整体打包,至少视频、影业、体育这三块,是主线。”
“那我们金融这边呢?别到时候前台能留下,资产风控全走人。”
“你以为收购能顾得过来所有线?说白了,愿意接那几个内容板块就不错了。汽车、金融这种高烧不退的,可能直接切掉。”
“但要是真让凌总接盘,我们至少还有盼头。总比再等贾总‘下周有好消息’强吧。”
“我不奢求升职了,只要年底这顿饭别吃散伙饭,我就谢天谢地了。”
“凌总要是全盘接手,我不但不走,我还要卷起来!”
有人关上了“boss直聘”的页面,把简历留在桌面上,却没有点“发送”。
也有人打开微博,搜索着关键词【凌远】【星瀚】【乐视】,企图从蛛丝马迹中拼出真相。
而此时,那扇写着“会议中,请勿打扰”的玻璃会议室门,正在进行决定他们命运的会谈。
会议室内,阳光透过落地窗,在桌上投出细碎的光斑。
贾跃亭端坐于长条桌一方,身旁是相关业务负责人。
凌远坐于对面,他随行的助理、法务主管和战略负责人各自就位,翻开手中文件。
“凌总,感谢你百忙之中亲自来访。”贾跃亭开口,“我知道你不喜欢浪费时间,那我们就开门见山。”
凌远笑了笑,视线扫过桌上的文件:“可以。”
贾跃亭点头:“我理解你对视频、影业、体育三块业务有兴趣。”
“就我这边看,只要报价合适,确实可以考虑转让——但我希望交易结构上可以灵活一些,比如部分阶段性交割、联合控制或者逐步退出……”
“不需要。”凌远开口,打断了他。
“我只接受一次性全资收购,资产打包,不接壳、不接债。”
贾跃亭轻咳一声:“可现在这些业务之间错综复杂,很多内容、资源、平台是交叉绑定的,拆不干净。”
“我们已经拆完了。”凌远身侧的战略负责人开口,将手边一份报告递过来,
“过去一周,我们对三个业务板块进行了快速精算式尽调,完成了结构模拟和资产拆分。”
“视频与影业之间确有内容联动,但独立版权归属在系统内是清晰的,体育板块虽然品牌重合,但法律上属独立法人实体。”
“只要在交易文件中做资产隔离模型,并配合必要的职能割接,问题不大。”
凌远补了一句:“技术上已经解决的,就不再重复讨论。”
贾跃亭接过文件,翻了几页,看着里面密密麻麻的现金流、版权分布和人力资源矩阵图表,眼神微变。
凌远点了下桌上那份收购报价清单:
“我们只看实质价值。”
“乐视视频,用户月活2.4亿,虽然增速放缓,但仍是仅次于腾讯、爱奇艺的第三大长视频平台。”
“内容库存尚可,约4200部版权资产,其中独播内容占比超33%。平台日均播放量维持在2.7亿次以上,日活仍有1600万。”
“......”